ПРОЄКТИ ГО "МЕЙНСТРИМ" З 2019 РОКУ

ЗАВЕРШЕНІ ПРОЄКТИ

На цій сторінці – грантові проєкти, які ГО «Мейнстрим» реалізувала з 2020 року. Кожен з них – частина історії організації, відповідь на конкретний виклик часу і внесок у роботу з громадами Запорізької області та інших регіонів. По кожному проєкту публікуємо донора, бюджет, період, географію та фактичні результати – це частина нашої політики прозорості перед партнерами, донорами і громадою.

ЛІТЕРАТУРНО-МИСТЕЦЬКИЙ ФЕСТИВАЛЬ TOLOKA

Один з наймасштабніших культурних проєктів у Запорізькому регіоні: 11 днів літератури, музики, театру, кіно і дискусій на тему «Інший погляд / Погляд Іншого».

ДОНОР: АГЕНТСТВО США З МІЖНАРОДНОГО РОЗВИТКУ (USAID)

БЮДЖЕТ:

3 018 000 UAH

ПЕРІОД РЕАЛІЗАЦІЇ:

2020 рік

ГЕОГРАФІЯ:

Запоріжжя, Мелітополь, Скадовськ

11 днів фестивалю | 250 заходів | 8 майданчиків | 19 концертів | 5 кінопоказів | близько 400 учасників програми | понад 19 000 відвідувачів | 150 волонтерів | 20+ партнерів

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЄКТУ

  • Відновлено культуру проведення книжкових фестивалів у Запоріжжі.
  • Актуалізовано тему українського Півдня як унікальної частини загальноукраїнської культури; створено простір для переосмислення локальної ідентичності через мистецтво, літературу й публічний діалог.
  • Створено платформу для діалогу між локальними громадами, митцями, видавництвами та культурними діячами з різних регіонів України.
  • Запоріжжя та регіон продемонстрували високий інтерес до сучасної української культури та готовність бути активною частиною загальноукраїнського культурного процесу.
  • Створено чотири власні культурні продукти фестивалю.
  • Реалізовано культурні події у Мелітополі та Скадовську для посилення культурних зв'язків у Приазов'ї.

У 2020 році ГО «Мейнстрим» реалізувала один із найбільш амбітних культурних проєктів у Запорізькому регіоні – Літературно-мистецький фестиваль TOLOKA, який став не лише масштабною культурною подією, а й символом відновлення, стійкості та переосмислення ролі культури в регіоні.

Після початку пандемії та вимушеної паузи в культурному житті Запоріжжя фестиваль відчувався як новий старт – сміливий, різкий і відкритий до експериментів. TOLOKA стала простором, де культура отримала форму живого діалогу: між містами й регіонами, між митцями та громадами, між різними поглядами на історію, ідентичність та сучасність.

Фокус-тема фестивалю – «Інший погляд / Погляд Іншого» – об'єднала програму навколо розмов про різноманіття досвіду, видимість різних голосів і здатність культури створювати нові точки взаєморозуміння. Через літературу, музику, театр, кінематограф, дискусії та виставкові формати учасники могли відкривати нові перспективи та переосмислювати звичні наративи.

За 11 днів фестивалю відбулося 250 подій – концерти, дискусії, книжкові презентації, кінопокази, виставки та мистецькі формати, що об'єднали близько 19 тисяч відвідувачів. TOLOKA зібрала навколо себе помітних представників сучасної української культури – Сергія Жадана (з гуртом «Жадан і Собаки»), Олега Сенцова, Ірену Карпу, Макса Кідрука, Артема Полежаку, Андрія Кокотюху, сестер Тельнюк, а також письменників, музикантів, культурних менеджерів і громадських діячів.

Особливим результатом стало створення чотирьох власних культурних продуктів фестивалю: художньої та історичної виставок, вистави «Південь і Схід» та постановки «Що таке єврейська музика», яка стала центральною подією фокус-теми.

TOLOKA вийшла за межі Запоріжжя – у межах проєкту відбулися культурні поп-ап події в Мелітополі та Скадовську, покликані посилити зв'язки між громадами Приазов'я. Для ГО «Мейнстрим» фестиваль став точкою відліку: проєктом, який показав, що навіть невелика команда може створювати масштабні культурні зміни, об'єднуючи людей навколо спільних сенсів, довіри та культури.

СТВОРЕННЯ ВІЖН-РАДІО «НА ДОТИК»

Незалежна медіа-платформа нового формату: прямі ефіри, медіашкола і відкриті дискусії про найважливіші процеси Запорізького регіону.

ДОНОР: UCBI II / USAID

БЮДЖЕТ:

1 013 519 UAH

ПЕРІОД РЕАЛІЗАЦІЇ:

Грудень 2020 – лютий 2021

ГЕОГРАФІЯ:

Запоріжжя

16 прямих трансляцій | 30 учасників МедіаШколи | 34 тренінгові блоки | 90 гостей ефірів | 7 ведучих | 18 медіа-згадок запуску | 180 000+ охоплення у Facebook

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЄКТУ

  • У Запоріжжі з'явилася нова незалежна медіа-платформа – віжн-радіо «На Дотик», створена як простір для відкритих розмов про важливе.
  • Проведено 16 прямих ефірів про теми, які справді хвилювали регіон: від культури, освіти та екології до реформ, інклюзії, пандемії й громадської участі.
  • 30 громадських активістів та молодих журналістів пройшли навчання у МедіаШколі та отримали практичні навички створення контенту, роботи з аудиторією й медіа.
  • Посилено голос локальних громадських ініціатив: організації та активісти отримали нові можливості для розповіді про свою діяльність і важливі для громади теми.
  • До ефірів долучилися десятки експертів, освітян, культурних діячів, представників громад та державних інституцій, формуючи живу розмову про майбутнє регіону.

У 2020–2021 роках ГО «Мейнстрим» реалізувала проєкт зі створення віжн-радіо «На Дотик» – незалежної медіа-платформи нового формату, що поєднала прямі ефіри, громадську журналістику, медіаосвіту та відкриті дискусії про найважливіші процеси в регіоні.

Проєкт виник як відповідь на запит на якісну регіональну комунікацію, відкритий діалог і незалежний майданчик, де можна говорити про складні суспільні теми без поляризації, політичної заангажованості чи інформаційного шуму. Віжн-радіо стало простором, де представники громадянського суспільства, журналісти, експерти, культурні діячі та місцева влада могли не лише озвучувати свої позиції, а й чути одне одного.

За три місяці роботи команда запустила 16 прямих трансляцій, присвячених актуальним питанням життя Запорізького регіону: освіті, культурі, екології, медіаграмотності, реформам, інклюзії, громадській участі, локальній ідентичності, дезінформації, впливу пандемії та підтримці вразливих груп. Особливістю ефірів став діалоговий формат: глядачі могли ставити запитання наживо, долучатися до дискусій та впливати на порядок денний.

Важливою складовою проєкту стала МедіаШкола, у якій взяли участь 30 представників громадського сектору та медійників-початківців. Програма поєднала навчання з журналістських стандартів, фактчекінгу, сторітелінгу, роботи із соціальними мережами, ораторської майстерності, подкастингу та створення власного медіаконтенту.

До створення та розвитку віжн-радіо долучилися відомі українські теле- і радіоведучі, медійники та лідери думок: Андрій Куликов, співзасновник «Громадського радіо»; Володимир Носков, журналіст і радіопродюсер; Ольга Вакало, теле- та радіоведуча; Павло Мірошниченко, радіоведучий та викладач журналістики; Наталія Островська, медіатренерка й фахівчиня з фактчекінгу.

Історія «На Дотик» не завершилася разом із проєктом. У 2021 році команда зареєструвала окрему громадську організацію – ГО «РАДІО НА ДОТИК», яка продовжує активну діяльність і сьогодні, розвиваючи незалежне медіа та підтримуючи суспільно важливий діалог у громаді.

ВОЛОНТЕРСЬКА ПІДТРИМКА ГРОМАД ЗАПОРІЖЖЯ У 2022 РОЦІ

Швидка адаптація організації до нової реальності після початку повномасштабного вторгнення: створення волонтерського хабу і координація гуманітарної допомоги для ВПО та військових.

ДОНОР: UKRAINE RAPID RESPONSE SUPPORT FUND / IREX

БЮДЖЕТ:

≈ 173 000 UAH

ПЕРІОД РЕАЛІЗАЦІЇ:

Травень – листопад 2022

ГЕОГРАФІЯ:

Запоріжжя

1500+ людей охоплено підтримкою | 1 волонтерський хаб | щоденне адміністрування простору | підтримка гуманітарних ініціатив та ВПО

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЄКТУ

  • Облаштовано та підтримано роботу волонтерського хабу ГО «Мейнстрим» у Запоріжжі.
  • Створено простір для координації волонтерських і гуманітарних ініціатив, підтримки ВПО та місцевих громад.
  • Підтримано роботу партнерських гуманітарних команд, які здійснювали видачу допомоги внутрішньо переміщеним особам.
  • Понад 1500 людей охоплено діяльністю хабу та пов'язаними ініціативами підтримки.
  • Команда організації долучалася до сортування й логістики гуманітарної допомоги, пошуку ресурсів і можливостей підтримки для військових.
  • Волонтерське пошиття футболок, флісового одягу та каверів на шоломи для військовослужбовців.
  • Налагоджено співпрацю з благодійними фондами, локальними волонтерськими спільнотами та гуманітарними ініціативами.

2022 рік став для ГО «Мейнстрим» роком швидкої адаптації до нової реальності. Після початку повномасштабного вторгнення команда організації переорієнтувала частину своєї діяльності на волонтерську підтримку громад і людей, які були змушені залишити свої домівки через війну.

У відповідь на стрімке зростання потреб у Запоріжжі команда облаштувала та адмініструвала волонтерський хаб ГО «Мейнстрим» – простір, який став точкою підтримки для внутрішньо переміщених осіб, місцевих волонтерських ініціатив і гуманітарних команд. Тут координувалася робота партнерів, зберігалися та сортувалися гуманітарні вантажі, а приміщення надавалося для діяльності організацій і волонтерських груп, які працювали безпосередньо з людьми.

Особливість цієї роботи полягала у підтримці волонтерської мережі міста: команда «Мейнстриму» допомагала створювати умови, в яких інші ініціативи могли працювати більш ефективно. Через партнерські організації та волонтерські групи здійснювалася видача продуктів, засобів гігієни та речей першої необхідності для людей, які прибували до Запоріжжя або залишалися в місті в умовах підвищеної вразливості.

Волонтерська діяльність не обмежувалася адмініструванням простору. Члени організації долучалися до сортування та логістики гуманітарної допомоги, координували пошук можливостей підтримки для військових. Співзасновниця ГО «Мейнстрим» Олена Андрух організувала благодійне пошиття футболок, флісового одягу та каверів на шоломи для військовослужбовців.

Протягом кількох місяців діяльності хабу понад 1500 людей були охоплені підтримкою. Створений у 2022 році простір продовжив своє життя і після завершення проєктів – станом на сьогодні хаб функціонує як Хаб соціальної згуртованості Чернігівської селищної територіальної громади, залишаючись місцем підтримки, взаємодії та розвитку місцевої спільноти.

Цей досвід став для організації прикладом того, як громадська організація може швидко переосмислювати свою роль у кризовий час – не лише реалізовуючи власні проєкти, а й посилюючи спроможність інших допомагати.

«ШЛЯХ ДОДОМУ»: ПІДГОТОВКА ВПО ЗАПОРІЗЬКОЇ ОБЛАСТІ ДО УЧАСТІ У ВІДНОВЛЕННІ ДЕОКУПОВАНИХ ТЕРИТОРІЙ

Серія тренінгів, круглих столів і практичних сесій для ВПО про безпеку, психологічну стійкість і стратегічне відновлення громад. Створено «Дорожню мапу повернення».

ДОНОР: ФОНД СХІДНА ЄВРОПА

БЮДЖЕТ:

656 825 UAH

ПЕРІОД РЕАЛІЗАЦІЇ:

Серпень 2023 – січень 2024

ГЕОГРАФІЯ:

Запоріжжя та Запорізька область (територія, підконтрольна Україні)

541 учасник | 23 заходи | 5 громад у програмі стратегічного відновлення | серія навчань, круглих столів та практичних сесій для ВПО | створено «Дорожню мапу повернення на деокуповані території»

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЄКТУ

  • 541 учасник із релокованих громад Запорізької області долучився до навчань, обговорень і практичних сесій, присвячених безпеці, відновленню та підготовці до повернення після деокупації.
  • Створено простір для діалогу між громадами, органами місцевого самоврядування, ДСНС, поліцією, гуманітарними організаціями та експертами.
  • Проведено серію практичних навчань із домедичної допомоги, психологічної стійкості, кризового реагування та безпеки.
  • 5 громад Запорізької області пройшли поглиблену програму зі стратегічного планування економічного відновлення.
  • Створено «Дорожню мапу повернення на деокуповані території» – практичний інструмент для підготовки громад і мешканців до життя після деокупації.

Після початку повномасштабного вторгнення для багатьох мешканців Запорізької області питання повернення додому стало одночасно дуже особистим і складним. Як відновлювати громаду після окупації? Як підготуватися до повернення? Що потрібно знати про безпеку, психологічне відновлення, доступ до послуг і взаємодію з місцевою владою? Саме навколо цих питань ГО «Мейнстрим» реалізувала проєкт «Шлях Додому».

У межах проєкту відбулася серія тренінгів, лекцій, практичних занять і круглих столів, які об'єднали внутрішньо переміщених осіб, представників громад, органів місцевого самоврядування, рятувальників, поліцейських, психологів та гуманітарні організації. Йшлося не лише про майбутнє повернення, а й про те, як зробити його безпечнішим, більш підготовленим і менш хаотичним – як для людей, так і для громад.

Окремий фокус проєкту був спрямований на кризове реагування та безпеку. Учасники долучалися до лекцій і практичних занять із домедичної допомоги, де навчалися алгоритмам дій у критичних ситуаціях, основам стабілізації стану постраждалих, роботі з аптечками та базовим навичкам, які можуть бути життєво важливими в умовах нестабільності або після деокупації.

Серія заходів була присвячена психологічній стійкості та роботі зі стресом. Разом із фахівцями учасники обговорювали, як реагувати на тривалі кризові ситуації, підтримувати себе та близьких, працювати з виснаженням, тривогою та пережитим травматичним досвідом. Окремо порушувалися теми адаптації після повернення, відновлення довіри в громадах та взаємної підтримки.

Практичний вимір мав напрям підготовки громад до відновлення. У межах круглих столів та стратегічних сесій представники громад разом із експертами, ДСНС, поліцією та гуманітарними місіями працювали над питаннями безпеки, доступу до базових послуг, економічного відновлення, відбудови інфраструктури та повернення мешканців.

Одним із ключових результатів проєкту стало створення «Дорожньої мапи повернення на деокуповані території для ВПО Запорізької області» – практичного інструменту, який систематизував інформацію про безпеку, взаємодію зі службами, доступ до допомоги та ключові кроки підготовки до повернення. До поглибленої роботи зі стратегічного планування економічного відновлення було залучено п'ять громад: Семенівську, Молочанську, Чернігівську, Василівську та Кирилівську.

«ПАРАГРАФ 53»: СОЦІАЛІЗАЦІЯ ОСІБ З ІНВАЛІДНІСТЮ ЧЕРЕЗ СТВОРЕННЯ ОСВІТНЬОГО ХАБУ

Інклюзивний освітній простір для людей з інвалідністю з числа ВПО Чернігівської громади, релокованої до Запоріжжя: цифрова грамотність, психоемоційна підтримка, арттерапія.

ДОНОР: БО «БФ КАРІТАС ЗАПОРІЖЖЯ»

БЮДЖЕТ:

149 500 UAH

ПЕРІОД РЕАЛІЗАЦІЇ:

Листопад – грудень 2023

ГЕОГРАФІЯ:

Запоріжжя

21 захід | 130+ відвідувань | 8 занять із цифрової грамотності | 8 зустрічей психоемоційної підтримки | 4 арттерапевтичні сесії | безкоштовні послуги з оцифрування документів

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЄКТУ

  • Створено освітній простір для людей з інвалідністю, що став безпечним місцем навчання, підтримки та спілкування.
  • Проведено 8 занять із цифрової грамотності: користування електронною поштою, сервісами Google, порталом «Дія», медичними сервісами Helsi, соціальними мережами та основами цифрової безпеки.
  • Реалізовано 8 заходів психоемоційної підтримки та 4 арттерапевтичні сесії, спрямовані на зниження ізоляції, підтримку психологічної стійкості та соціалізацію.
  • Учасники отримали практичні цифрові навички, необхідні для доступу до послуг, комунікації та повсякденного життя.
  • Забезпечено безкоштовні послуги з друку, ксерокопіювання та оцифрування документів для людей з інвалідністю та ВПО.
  • Сформовано простір взаємопідтримки та спільноти, де учасники продовжували спілкування й після завершення заходів.

Після початку повномасштабного вторгнення люди з інвалідністю з числа внутрішньо переміщених осіб опинилися серед найбільш вразливих груп населення. Переїзд, втрата звичного середовища, складнощі з доступом до послуг, ізоляція та необхідність адаптації до нових умов часто ставали додатковими викликами. Саме у відповідь на ці потреби ГО «Мейнстрим» у співпраці з Чернігівською селищною територіальною громадою створила освітній простір «Параграф 53» – місце, де навчання поєднувалося з підтримкою та можливістю бути серед своїх.

Проєкт був реалізований для людей з інвалідністю з числа ВПО Чернігівської громади, релокованої до Запоріжжя. Метою стало не лише розвиток навичок, а й зменшення соціальної ізоляції та підтримка адаптації до життя в нових умовах.

Одним із ключових напрямів стала цифрова освіта. У межах серії занять учасники опановували базові навички комп'ютерної грамотності: створення електронної пошти, користування сервісами Google, роботу з порталом «Дія», електронними медичними сервісами Helsi, соціальними мережами, а також основи цифрової безпеки та розпізнавання інтернет-шахрайства. Для багатьох це стало першим досвідом самостійного користування цифровими сервісами, необхідними у повсякденному житті.

Не менш важливим напрямом стали заходи психоемоційної підтримки та арттерапії, які допомагали учасникам працювати зі стресом, тривогою та наслідками вимушеного переміщення. Через творчі практики, групові зустрічі та вправи на самоусвідомлення учасники не лише отримували психологічну підтримку, а й поступово формували нові соціальні зв'язки. За спостереженнями команди, люди, які спочатку поводилися обережно та замкнуто, з часом ставали відкритішими, підтримували одне одного та продовжували спілкування поза межами занять.

Окрім освітньої складової, хаб надавав безкоштовні послуги з друку, ксерокопіювання та оцифрування документів, що стало важливою практичною підтримкою для людей, які втратили частину документів або потребували допомоги в оформленні послуг після переміщення.

Головним результатом «Параграфу 53» стало не лише навчання чи окремі послуги, а створення дружнього інклюзивного простору, де люди з інвалідністю могли отримати підтримку, нові навички та відчути себе частиною спільноти.

ЛАБОРАТОРІЯ ЄДНОСТІ ЧЕРНІГІВСЬКОЇ ГРОМАДИ

Молодіжна програма для релокованої Чернігівської громади: курс «Я – волонтер», англійський клуб, спільне планування майбутнього і самозапущені ініціативи учасників.

ДОНОР: ГО «СТЕП» / NED

БЮДЖЕТ:

218 026 UAH

ПЕРІОД РЕАЛІЗАЦІЇ:

Вересень – листопад 2024

ГЕОГРАФІЯ:

Запоріжжя

64 учасники програми «Я – волонтер» | 24 зустрічі англійського клубу | 4 фокус-групи зі стратегічного планування | 53 учасники форуму «Візія громади» | 3 молодіжні ініціативи

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЄКТУ

  • 64 молоді людини з Чернігівської та Василівської громад долучилися до програми «Я – волонтер», присвяченої розвитку лідерських навичок, командної роботи, event-менеджменту та громадської активності.
  • Проведено 24 зустрічі англійського клубу «Сміливі творити нове», де учасники поєднували вивчення мови з темами волонтерства, міжнародної співпраці та громадянської активності.
  • Молодь громади самостійно започаткувала 3 волонтерські ініціативи: дебатний турнір, міжнародний проєкт зі збору коштів на турнікети для військових та новорічний community-челендж.
  • Проведено 4 фокус-групи зі створення проєктів Комунікаційної політики Чернігівської громади та Програми розвитку громадянського суспільства і волонтерства.
  • Форум «Візія громади» об'єднав 53 учасників для спільного напрацювання бачення майбутнього громади в умовах релокації та після деокупації.
  • У межах проєкту були сформовані партнерства та розроблені нові проєктні ідеї, зокрема майбутній проєкт «ДІМ – Досконалі Ідеї Майбутнього».

Після тимчасової окупації Чернігівської громади її мешканці опинилися в новій реальності: далеко від дому, у стані невизначеності та вимушеної релокації. Особливо гостро виклик втрати звичних соціальних зв'язків відчувала молодь, яка через пандемію, війну та переміщення була обмежена в можливостях розвитку, живого спілкування та участі в громадському житті. Саме у відповідь на цей виклик ГО «Мейнстрим» реалізувала проєкт «Лабораторія єдності Чернігівської громади», покликаний допомогти молоді зберегти відчуття приналежності до своєї громади та побачити власну роль у її майбутньому.

Одним із центральних напрямів став курс «Я – волонтер», у межах якого відбулося 6 тренінгів, присвячених сучасному волонтерству, лідерству, командотворенню, event-менеджменту, тайм-менеджменту та інформаційній гігієні. Навчання будувалося на інтерактивних форматах, груповій роботі та практичних завданнях, що допомагало учасникам не лише здобувати знання, а й формувати довіру та нові соціальні зв'язки. Для багатьох це стало першим досвідом активної участі у житті громади.

Проєкт не завершився навчанням – молодь почала самостійно запускати власні ініціативи. Учасники організували регіональний дебатний турнір, який об'єднав молодь релокованих громад, долучилися до міжнародної волонтерської співпраці з угорською ініціативою Par Lepes / FewSteps – у її межах допомагали організовувати збір коштів на турнікети для військових, а також створили новорічний марафон «Mandarinka Challenge», спрямований на психологічну підтримку та згуртування молоді громади.

Окремим напрямом став англійський клуб «Сміливі творити нове», що об'єднав молодь навколо вивчення мови та міжнародного контексту волонтерської діяльності. Протягом 24 зустрічей учасники не лише опановували англійську на рівні А1, а й вчилися офіційному листуванню, комунікації у кризових ситуаціях та взаємодії з міжнародними партнерами. Отримані знання одразу знайшли практичне застосування під час підготовки листів англійською для міжнародної волонтерської ініціативи зі збору коштів на турнікети.

Проєкт також став простором спільного планування майбутнього громади. У межах 4 фокус-груп мешканці, молодь та представники органів місцевого самоврядування спільно працювали над проєктами Комунікаційної політики та Програми розвитку громадянського суспільства і волонтерства. Завершальним етапом став форум «Візія громади», де учасники разом визначали пріоритети відновлення громади після деокупації та актуальні потреби в релокації – від підтримки бізнесу та створення робочих місць до розвитку молодіжних і ветеранських просторів.

Головним результатом «Лабораторії єдності» стало не лише проведення навчань чи форумів, а формування активної молодіжної спільноти, яка почала бачити себе не пасивними спостерігачами, а співтворцями майбутнього громади.

DIM – ДОСКОНАЛІ ІДЕЇ МАЙБУТНЬОГО

Програма економічної інтеграції внутрішньо переміщених осіб: працевлаштування, бізнес-освіта, запуск власної справи.

ДОНОР: ФОНД СХІДНА ЄВРОПА

БЮДЖЕТ:

1 102 379 UAH

ПЕРІОД РЕАЛІЗАЦІЇ:

Лютий – грудень 2025

ГЕОГРАФІЯ:

Запоріжжя

339 учасників | 213 ВПО | 12 воркшопів із працевлаштування | 48 занять англійської мови | 18 тренінгів із бізнес-освіти | 5 відкритих ФОПів

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЄКТУ

  • 339 учасників, з яких 213 – внутрішньо переміщені особи, долучилися до навчальних і практичних активностей проєкту.
  • Проведено 12 воркшопів із працевлаштування та 9 тренінгів із розвитку soft skills, у межах яких понад 20 учасників створили або оновили власні резюме.
  • Реалізовано 18 тренінгів із бізнес-освіти та фінансової грамотності, у результаті яких учасники розробили власні бізнес-моделі.
  • Організовано 6 бізнес-візитів до підприємств, заснованих ВПО та ветеранами, що допомогло учасникам краще зрозуміти можливості запуску власної справи.
  • 5 учасників започаткували власну справу; один із бізнесів згодом отримав грантову підтримку Mercy Corps.
  • Проведено ярмарок вакансій, після якого 12 учасників отримали роботу.

Повномасштабна війна змусила тисячі людей заново вибудовувати життя: шукати житло, адаптуватися до нового міста, опановувати інші професії та починати все спочатку. Для багатьох внутрішньо переміщених осіб одним із найскладніших викликів стало відновлення економічної стабільності – пошук роботи, перекваліфікація або запуск власної справи.

Саме на ці виклики відповідав проєкт «DIM – Досконалі Ідеї Майбутнього», реалізований ГО «Мейнстрим». У його межах було реалізовано два великі напрями підтримки економічної інтеграції внутрішньо переміщених осіб – працевлаштування та розвиток власної справи.

Перший напрям був присвячений професійному розвитку та пошуку роботи. Учасники долучилися до 12 воркшопів із працевлаштування та 9 тренінгів із розвитку soft skills, де вчилися працювати з вакансіями, готуватися до співбесід, розвивати комунікаційні навички, адаптувати свій професійний досвід до нових умов та впевненіше презентувати себе роботодавцям. Важливим практичним результатом стало те, що понад 20 учасників створили або оновили власні резюме.

Окремою подією став Ярмарок вакансій, який об'єднав учасників проєкту та 7 компаній-роботодавців. Для багатьох це стало першим прямим контактом із потенційними місцями роботи, а 12 учасників отримали працевлаштування після участі у заході.

Окремим блоком проєкту стало навчання для тих, хто замислювався над власною справою. Учасники долучилися до 18 тренінгів із підприємництва, бізнес-планування та фінансової грамотності, а також отримали індивідуальні консультації щодо запуску власної діяльності. Практичним елементом програми стали бізнес-візити до локальних підприємств, заснованих внутрішньо переміщеними особами та ветеранами.

Саме поєднання навчання, практичних кейсів і живого контакту з підприємцями стало для багатьох учасників поштовхом до власних ідей. У результаті учасники розробили бізнес-моделі власних проєктів, 10 з яких були презентовані на Хакатоні бізнес-ідей та отримали ґрунтовний відгук від фахівців. Наприкінці проєкту 5 осіб зареєстрували ФОП та започаткували власну справу. Один із бізнесів, створених після проходження програми, згодом отримав грантову підтримку Mercy Corps.

Головний результат «DIM» – це не лише цифри, а відновлення відчуття внутрішньої опори та мотивації будувати професійне майбутнє серед учасників та учасниць.

Кожен проєкт – частина історії,

яку ми продовжуємо

Якщо хочете дізнатися більше про конкретний проєкт, переглянути звіти, стати партнером у новій ініціативі чи долучитися як волонтер – контакти команди є в розділах «Контакти» і «Долучитися»